“格力员工持股计划”引发热议专家:员工持股不是“分钱”,利于稳定内部格局-公司员工股东

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封面新闻记者欧阳宏宇

在首期员工持股计划引发争议后,6月27日晚,格力电器突然发布董事会决议变更二期股份回购用途,由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。

对此,中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林认为,员工持股计划并非业绩对赌导向的,而是希望通过员工持股计划实现对核心员工长期利益绑定。“半价”认购有“补偿”性质,能为珠海制造业留住人才提供“货币补充”。

公开资料显示,在格力首期股权激励计划中,1.2万员工“半价”认购1.08亿股。格力电器董事长、总裁董明珠表示,持股计划原则上员工退休后才能行权。

“员工持股认购‘打五折’不是‘分钱’。”在盘和林看来,五折行权价是一种常态,在2020年所有实施股权激励的公司中,定价为五折及五折以上的占比超过60%在股权激励领域打折激励。此外,本轮股权激励的股份来源是回购,而不是增发,且有严格的行权要求,即员工不退休拿不到这部分钱。

在格力此次股权激励计划中,行权条件分两个归属期执行,要求当年净利润较上年增长不低于10%。对此,盘和林认为,这样的行权条件并不低。“因为不能以过去几年的业绩来判断格力的现状,实质上格力在经营上最近几年将遭遇一个比较显著的瓶颈期。”

事实上,对于员工持股计划的争议,外界关注的焦点还在于,董明珠在本次认购后其账面将浮盈8亿余元。有人担心此轮股权激励会导致董明珠等管理层提前退休。对此,盘和林认为,从人类寿命延长、企业家生命周期等视角来看,董明珠仍处于企业家的“黄金年龄”,再为格力服务3-5年甚至更长时间是没有问题的。

盘和林表示,市场过度夸大了格力的“打折”股权激励的负面,并通过过往的业绩,想当然地认为业绩目标定的太低,但实际上是符合格力电器现状。

其一,稳定格力利益格局。格力要进行数字化转型,从单一的空调品类转向全品类,需要有一批稳定的员工团队来支撑业绩,在这个过程中需要稳定的团队稳住格力基本盘。未来格力将更加仰仗核心人员使力来提振业绩。其二,疫情对格力的影响依然存在。格力并非局限于本土市场,其也依赖全球供应链的复苏,同时也受制于国际间贸易关系的波动。其三、家电本就是红海,珠海制造业留住人才难度本身较大。一方面,制造业需要职业终身制来奠定技术基础;另一方面,珠海城市对人才的吸引力,也需要有一定的“货币激励”。

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