Eric 财务体系的建立在上期我们通过列举腾讯企业的财务体系服务制度，和叙述财务体系一些相关知识，这期我们再聊聊比较体系的建立，和支票管理体系。
关于体系的建立：
财务团队要求“和而不同”，在业务问题上敢于说出自己的观点。我们可以一起做决定。财务团队具有明显的专业特点，能够在适当的时间、地点、方式上说对做对的事。财务团队具有“保持学习”的理念、“学习工作 化，工作学习化”的理念和“我要学习”的理念。这个团队有“能者为先”的理念，优胜劣汰，让肯工作、有能力、善于学习的财务人员能够看到希望和未来，从人性化管理的角度挖掘员工的潜能，改变员工的心理模式，把企业文化与管理有机结合起来，用先进文化影响和塑造人，用无形的企业文化实现内部的自我约束，最终打造一支专业化的团队。
关于支票管理体系：
支票由出纳人员或者财务指定专人保管。支票使用时需要有“支票领用单”，经联签审批签字，然后将支票按批准金额封头→盖章→填写日期→填写用途→登记号码→领用人签字备查 支票付款后存票根，发票由经手人签字，会计核对、联签审批，（注意无误）完成后交给出纳。出纳统一编制凭证号，并按规定登记。财务人员月末结账时。 覆盖应将应收账款用“支票收据”划转。他们支付工资时，应当从收到的工资中扣除工资。如果当月工资不足，将扣除以后的工资。领用人办理完报销手续后，将进行补发。 对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第二十一条规定处理。 执行总裁、财务总监外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。
好啦！关于财务体系建立的入门，知志者今天就分享到这里啦。
关注我！每天对企业了解多一点！
#财务#财务体系#企业#注册
